2022年6月23日下午，安盾研究院第41期案说财税法现场交流会顺利举办，本期交流会主题为“组织架构设计”，主题发言人为安盾研究院邓涛院长，嘉宾发言人为安盾研究院高级研究员、泰和泰律师事务所高级合伙人邓晓华。活动以定向邀请方式邀请了重庆兴立信税务师事务所、重庆睿扶明企业清算有限公司、部分企业高管、安盾研究院研究员等共同参与本次活动。

2022年6月23日下午，安盾研究院第41期案说财税法现场交流会顺利举办，本期交流会主题为“组织架构设计”，主题发言人为安盾研究院邓涛院长，嘉宾发言人为安盾研究院高级研究员、泰和泰律师事务所高级合伙人邓晓华。活动以定向邀请方式邀请了重庆兴立信税务师事务所、重庆睿扶明企业清算有限公司、部分企业高管、安盾研究院研究员等共同参与本次活动。

首先，邓院长对主题进行解读，剖析筹建新公司需防控的人、型、制三大内部风险：

一、踩住核心人物选配失准的风险

邓院长从公司董事长、总经理、监事长和财税法一体化专业团四个方面，对其在资本运作中的重要地位和作用以及选配失准存在的风险进行分析，说明应如何选择相应的人才和团队，踩住核心人物选配失准的风险。

二、踩住顶层架构搭建错误的风险

邓院长从公司组织形式搭建、公司治理机构搭建等两个方面进行分析，对企业如何踩住顶层架构搭建错误的风险提出建议。邓院长对有限公司和合伙企业的涉税特点、管控特点进行简要分析，认为公司制组织形式，更适合中国特色的风投企业发展，是其资本运作组织架构的基本形式；公司治理机构方面，邓院长对公司四会一层，即股东会、董事会、监事会、经理层在财税管控中的主要职责进行分析，要在各机构间、机构内部合理搭建风控岗位和风控制度，踩住顶层架构搭配错误的风险。

三、踩住重大风控制度缺失的风险

踩住重大风控制度确实的风险，邓院长从以下几个方面进行了解读设计风控委员会规程、设置财务预算的审批规程、设置项目投资决策表决规程、设置项目管理阶段绩效监控流程、设置股权退出表决流程。

邓院长又结合具体案例中的组织架构设计、资金管理基本制度、合同管理基本制度对本次主题进行了深入分析。

随后，安盾研究院高级研究员、泰和泰律所高级合伙人邓晓华先生围绕本次交流主题进行简要发言，他认为，组织架构设计、基本制度对企业的运作很重要，但制度的建立和完善，必须结合企业运营实际。实际运营过程中，需要规避风险，但不能过分拘束和保守。

丽达律所肖竟律师结合工作中遇到的实际案例，说明组织架构设计、资金管理基本制度、合同管理制度等公司基本制度建立和完善的重要性，认为公司的运营需要以制度为基础，流程化、规范化，做到有据可查，才能规避不必要的纠纷和法律风险。

兴立信税务师事务所所长、安盾研究院理事长邬宁女士结合实际业务，对企业内部控制制度的建立和完善的重要性进行了简要分析和经验分享。

某企业高管认为，制度建立后在实际执行过程中，应结合具体的情况灵活处理。

本次交流会对企业组织架构设计、企业基本制度进行交流探讨，大家围绕主题充分交流，思想碰撞，活动取得圆满成功。后期将围绕财税法一体化主题继续开展现场交流活动，敬请关注！